<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>

<channel>
	<title>Top Menedżer</title>
	<atom:link href="http://www.topmenedzer.pl/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.topmenedzer.pl</link>
	<description>Strona dla menedżerów i ludzi biznesu, praktyczne wskazówki, unikalne artykuły, analizy firm i sylwetki ludzi sukcesu</description>
	<pubDate>Thu, 04 Feb 2010 23:42:57 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.5.1</generator>
	<language>en</language>
			<item>
		<title>Jak wzmocnić swoje ego?</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/jak-wzmocnic-swoje-ego/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/jak-wzmocnic-swoje-ego/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Feb 2010 12:24:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[jak zbudować silne ego]]></category>

		<category><![CDATA[jak zdubować silny charakter]]></category>

		<category><![CDATA[odporne ego]]></category>

		<category><![CDATA[silne ego]]></category>

		<category><![CDATA[słabe ego]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1839</guid>
		<description><![CDATA[Ludzie posiadają zadziwiająco kruche ego. Ego czyli poczucie 'ja' każdego z nas, to jak widzimy siebie samych.  Silne ego oznacza barwną osobowość, wyrazistość, magnetyzm. Słabe - zgorzkniałość, słabość, miałkość i nijakość. Którą z tych osób chciałbyś być?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/jak-wzmocnic-swoje-ego/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Odważ się być mądrym</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/odwaz-sie-byc-madrym/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/odwaz-sie-byc-madrym/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 11:48:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[inteligencja i mądrość]]></category>

		<category><![CDATA[inteligentny]]></category>

		<category><![CDATA[mądrość]]></category>

		<category><![CDATA[mądrość i inteligencja]]></category>

		<category><![CDATA[mądry]]></category>

		<category><![CDATA[menedżer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1838</guid>
		<description><![CDATA[Tę sentencję Horacego przekazał mi mój pierwszy w życiu mentor. Człowiek o niezaprzeczalnym autorytecie i poczuciu misji. Sentencja ta podąża za mną od tamtego czasu i często jest dla mnie źródłem inspiracji i kompasem na drodze życia. Dlaczego właśnie ta sentencja? Dlaczego jest tak ważna?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/odwaz-sie-byc-madrym/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Neo-minimalizm - filozofia życia</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/neo-minimalizm-filozofia-zycia/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/neo-minimalizm-filozofia-zycia/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 11:34:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[filozofia]]></category>

		<category><![CDATA[filozofia życia]]></category>

		<category><![CDATA[konsumpcjonizm]]></category>

		<category><![CDATA[neo-minimalizm]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1837</guid>
		<description><![CDATA[Termin ten mi &#8220;sprzedał&#8221; poprzez swój blog Oszczedzanie.net Paweł Kata, którego miałem kiedyś przyjemność poznać. Filozofia ta nie jest ani nowa, ani rewolucyjna. Jest za to pewną doktryną życia, która w nowoczesnym świecie może okazać się bardzo dobrym rozwiązaniem z punktu widzenia wydatków własnych. Zaszczepienie neo-minimalizmem skłoniło mnie do własnych przemyśleń, którymi chciałbym się podzielić.
Czym [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/neo-minimalizm-filozofia-zycia/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Soczyste owoce sukcesu</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/soczyste-owoce-sukcesu/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/soczyste-owoce-sukcesu/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 22 Jan 2010 12:30:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Biznes]]></category>

		<category><![CDATA[droga na szczyt]]></category>

		<category><![CDATA[drzewo sukcesu]]></category>

		<category><![CDATA[realizowanie celó]]></category>

		<category><![CDATA[soczysty owoc sukcesu]]></category>

		<category><![CDATA[wyznaczanie celów]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1836</guid>
		<description><![CDATA[Znasz historię Adama i Ewy? Tę z drzewem, jabłkiem i wężem w roli głównej. W tym artykule też będzie drzewo, będą owoce, natomiast nie będzie węża (nie lubię węży). Będzie za to o wyznaczaniu celów i drzewie sukcesu, z którego chcemy zrywać soczyste owoce.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/soczyste-owoce-sukcesu/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>O wewnętrznej walce skazanej na porażkę</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/o-wewnetrznej-walce-skazanej-na-porazke-czyli-noworoczne-postanowienia/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/o-wewnetrznej-walce-skazanej-na-porazke-czyli-noworoczne-postanowienia/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 17 Jan 2010 22:58:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wojciech Pill</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Profile firm]]></category>

		<category><![CDATA[Wpisy gościnne]]></category>

		<category><![CDATA[cele]]></category>

		<category><![CDATA[noworoczne postanowienia]]></category>

		<category><![CDATA[przeszkody w realizacji celów]]></category>

		<category><![CDATA[realizowanie celów]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1834</guid>
		<description><![CDATA[Trwa już kolejny tydzień nowego, 2010 roku. Być może część z nas, jak co roku, albo wreszcie, postanowiła sobie coś postanowić. Bo to taki dobry okres, skończyło się stare, zaczyna się nowe. Zatem można ten okres wykorzystać, żeby samemu zmienić coś na nowe. I kiedy tak ulegamy temu urokowi deklaracji przed samym sobą, przychodzi mi na myśl pytanie: ile z tego zrealizujemy? Bo pamiętam, że na początku semestru wspólnie z przyjacielem deklarowaliśmy chęć do chodzenia na wykłady, ale wraz z upływem tygodni, i kolejnych zjazdów, nasz entuzjazm malał. Sądzę, że też tak jest z noworocznymi postanowieniami. Szybko i stanowcza się pojawiają, ale delikatnie i trwale ulatują, nie wszystkie zapewne.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/o-wewnetrznej-walce-skazanej-na-porazke-czyli-noworoczne-postanowienia/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Komentarze</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/komentarze/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/komentarze/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 06:52:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Blog]]></category>

		<category><![CDATA[blog komentarz]]></category>

		<category><![CDATA[komentarz blog]]></category>

		<category><![CDATA[komentarze na blogu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1831</guid>
		<description><![CDATA[Wraz z nowym rokiem został zresetowany licznik komentarzy na blogu. Tym samym od stycznia, można znów komentować i znaleźć się na liście po prawej &#8220;komentują&#8221; - nagroda to link do Twojej strony w tym miejscu.
Aby Was trochę zmotywować - powiem, że ten blog ma Google Page Rank  4 i 1200-1600 zaindeksowanych stron. A to oznacza [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/komentarze/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Zalewa mnie fala spamu</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/zalewa-mnie-fala-spamu/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/zalewa-mnie-fala-spamu/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Dec 2009 14:41:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>

		<category><![CDATA[e-mail spam]]></category>

		<category><![CDATA[spam]]></category>

		<category><![CDATA[spam świąteczny]]></category>

		<category><![CDATA[święta]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1829</guid>
		<description><![CDATA[Chciałbym napisać, że są święta, czas rodziny, ciepła, radości. Tylko skrzynka pocztowa aż mi pęka w szwach po tym, jak została zaatakowana przez inwazję życzeń świątecznych. Nie byłoby w tym nic złego, gdyby nie fakt, że wszystkie te życzenia robione są na jedno kopyto, wysyłane od niechcenia a do tego od osób, firm i instytucji, których w ogóle nie znam.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/zalewa-mnie-fala-spamu/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Strategia</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/strategia/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/strategia/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 12:15:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>

		<category><![CDATA[istota strategii]]></category>

		<category><![CDATA[istota zarządzania]]></category>

		<category><![CDATA[istota zarządzania strategicznego]]></category>

		<category><![CDATA[zarządzanie strategiczne]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1827</guid>
		<description><![CDATA[Wojny wygrywają wielcy stratedzy. W biznesie wygrywają firmy, które potrafią formułować i wdrażać efektywne strategie. Możesz pracować ponad siły, ale przy złej strategii i tak niewiele osiągniesz. W tym artykule przedstawiam istotę strategii przy pomocy kilku życiowych case studies.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/strategia/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Dobór partnera biznesowego</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/dobor-partnera-biznesowego/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/dobor-partnera-biznesowego/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 19 Dec 2009 17:40:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Biznes]]></category>

		<category><![CDATA[cechy partnera biznesowego]]></category>

		<category><![CDATA[jak wybrać partnera biznesowego]]></category>

		<category><![CDATA[jak wybrać partnera w biznesie]]></category>

		<category><![CDATA[jakiego partnera biznesowego wybrać]]></category>

		<category><![CDATA[partner biznesowy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1826</guid>
		<description><![CDATA[Są ludzie, z którymi można przenosić góry, zdobywać niezdobyte szczyty, zarabiać więcej niż jest się w stanie policzyć. Są też tacy, którzy ściągną Cię na samo dno, sprowadzą kłopoty, spowodują, że Ci się wszystkiego odechce, a na koniec zostawią samego. W swoim życiu spotkałem i jednych i drugich. Napiszę jak ich rozpoznać i jak przyciągać do siebie właściwych, a odpychać tych drugich.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/dobor-partnera-biznesowego/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Maslow teoria i praktyka</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/maslow-teoria-i-praktyka/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/maslow-teoria-i-praktyka/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Dec 2009 08:09:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podstawy zarządzania]]></category>

		<category><![CDATA[abraham maslow]]></category>

		<category><![CDATA[maslow praktyka]]></category>

		<category><![CDATA[maslow teoria]]></category>

		<category><![CDATA[piramida maslowa]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1825</guid>
		<description><![CDATA[Swoją piramidę miał Cheops, Chefren, Mykerinos i jeszcze kilku innych Faraonów Egipskich. Swoją piramidę miał też Abraham Maslow, choć do jej zbudowania nie trzeba było ani niewolników, ani tysięcy ton budulca. Mowa tu oczywiście o słynnej Piramidzie Maslowa odzwierciedlającej jego teorię hierarchii potrzeb.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/maslow-teoria-i-praktyka/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Dynamic page generated in 17.256 seconds. -->
<!-- Cached page generated by WP-Super-Cache on 2010-02-07 21:53:12 -->
