Będąc menedżerem stajemy przed dużym wyzwaniem. Karać czy nagradzać? Jaki system motywacji wybrać? Jak się okazuje, biblijne “Za dobre wynagradza, a za złe karze” ma swoje zastosowanie w biznesie.

Nauczycielka w 2 klasie podstawówki pyta ile to jest 7+5. Zgłasza się nieśmiało mały chłopiec, pani go wskazuje i prosi o odpowiedź. Odpowiada, że 12 i zostaje pochwalony przez nauczycielkę. Następnie nauczycielka pyta klasę ile to jest 8+3, tym razem chłopiec już nie czekając na nic wyrywa się i krzyczy 11. Wiesz dlaczego tak się dzieje?

Zacznijmy od tego, jakie konsekwencje niesie ze sobą nagradzanie …

Czyli jak wprowadzić lub zmienić zarządzanie przez cele, aby nigdy nie osiągać celów. Szczególnie przydatne w czasie kryzysu.

Pewna firma komputerowa stworzyła świetny model komputera, który jednak nie spotkał się z oczekiwanym gorącym przyjęciem. CEO firmy - Walenty, podejmuje kroki, dzięki którym firma ma stanąć na nogi i osiągnąć sukces. Czy uda mu się wypracować rozwiązanie, dzięki któremu jego przedsiębiorstwo stanie się rynkowym liderem?