<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>

<channel>
	<title>Top Menedżer &#187; Osobowość menedżera</title>
	<atom:link href="http://www.topmenedzer.pl/category/osobowosc-menedzera/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.topmenedzer.pl</link>
	<description>Strona dla menedżerów i ludzi biznesu, praktyczne wskazówki, unikalne artykuły, analizy firm i sylwetki ludzi sukcesu</description>
	<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 10:40:29 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.5.1</generator>
	<language>en</language>
			<item>
		<title>Jak wzmocnić swoje ego?</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/jak-wzmocnic-swoje-ego/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/jak-wzmocnic-swoje-ego/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Feb 2010 12:24:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[jak zbudować silne ego]]></category>

		<category><![CDATA[jak zdubować silny charakter]]></category>

		<category><![CDATA[odporne ego]]></category>

		<category><![CDATA[silne ego]]></category>

		<category><![CDATA[słabe ego]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1839</guid>
		<description><![CDATA[Ludzie posiadają zadziwiająco kruche ego. Ego czyli poczucie 'ja' każdego z nas, to jak widzimy siebie samych.  Silne ego oznacza barwną osobowość, wyrazistość, magnetyzm. Słabe - zgorzkniałość, słabość, miałkość i nijakość. Którą z tych osób chciałbyś być?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/jak-wzmocnic-swoje-ego/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Odważ się być mądrym</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/odwaz-sie-byc-madrym/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/odwaz-sie-byc-madrym/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 11:48:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[inteligencja i mądrość]]></category>

		<category><![CDATA[inteligentny]]></category>

		<category><![CDATA[mądrość]]></category>

		<category><![CDATA[mądrość i inteligencja]]></category>

		<category><![CDATA[mądry]]></category>

		<category><![CDATA[menedżer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1838</guid>
		<description><![CDATA[Tę sentencję Horacego przekazał mi mój pierwszy w życiu mentor. Człowiek o niezaprzeczalnym autorytecie i poczuciu misji. Sentencja ta podąża za mną od tamtego czasu i często jest dla mnie źródłem inspiracji i kompasem na drodze życia. Dlaczego właśnie ta sentencja? Dlaczego jest tak ważna?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2010/02/odwaz-sie-byc-madrym/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Neo-minimalizm - filozofia życia</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/neo-minimalizm-filozofia-zycia/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/neo-minimalizm-filozofia-zycia/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 11:34:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[filozofia]]></category>

		<category><![CDATA[filozofia życia]]></category>

		<category><![CDATA[konsumpcjonizm]]></category>

		<category><![CDATA[neo-minimalizm]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1837</guid>
		<description><![CDATA[Termin ten mi &#8220;sprzedał&#8221; poprzez swój blog Oszczedzanie.net Paweł Kata, którego miałem kiedyś przyjemność poznać. Filozofia ta nie jest ani nowa, ani rewolucyjna. Jest za to pewną doktryną życia, która w nowoczesnym świecie może okazać się bardzo dobrym rozwiązaniem z punktu widzenia wydatków własnych. Zaszczepienie neo-minimalizmem skłoniło mnie do własnych przemyśleń, którymi chciałbym się podzielić.
Czym [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2010/01/neo-minimalizm-filozofia-zycia/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Jak manager może doprowadzić pracowników do szału</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/jak-manager-moze-doprowadzic-pracownikow-do-szalu/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/jak-manager-moze-doprowadzic-pracownikow-do-szalu/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 Dec 2009 15:09:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[manager]]></category>

		<category><![CDATA[manager zarządzanie zespołem]]></category>

		<category><![CDATA[menedżer]]></category>

		<category><![CDATA[zarządzanie ludźmi w zespole]]></category>

		<category><![CDATA[zarządzanie pracą ludzi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1819</guid>
		<description><![CDATA[Zapytałem kilka osób o to, co w zachowaniu ich przełożonych najbardziej ich drażni. Są odpowiedzi oczywiste, są też całkiem ciekawe. Mimo tego warto się z nimi zapoznać i przyjrzeć własnym zachowaniom, może znajdziecie coś z własnego warsztatu?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/jak-manager-moze-doprowadzic-pracownikow-do-szalu/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Być lubianym, czy być efektywnym. Oto jest pytanie.</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/byc-lubianym-czy-byc-efektywnym-oto-jest-pytanie/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/byc-lubianym-czy-byc-efektywnym-oto-jest-pytanie/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 14:54:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[Przywództwo]]></category>

		<category><![CDATA[być efektywnym]]></category>

		<category><![CDATA[być lubianym]]></category>

		<category><![CDATA[dylematy managerów]]></category>

		<category><![CDATA[efektywność]]></category>

		<category><![CDATA[sympatia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=1818</guid>
		<description><![CDATA[Tym szekspirowskim wstępem chciałbym zacząć nowy artykulik. Ostatnio jest troche sponsoringu na blogu, co daje mi pewne profity, ale to przecież dzięki Wam - czytelnikom mogę z nich korzystać. Tym samym chciałbym Wam dostarczać ciekawych artykułów i przemyśleń. Bo przecież w uczeniu zarządzania nie chodzi o to, żeby przekazywać narzędzia, tylko uczyć tego jak ich używać - uczyć myślenia. Dziś "na tapetę" rzucam jeden z ciekawszych dylematów w pracy managera - być lubianym czy efektywnym.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2009/12/byc-lubianym-czy-byc-efektywnym-oto-jest-pytanie/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Realizowanie celów – talent czy umiejętność?</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2009/05/realizowanie-celow-%e2%80%93-talent-czy-umiejetnosc/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2009/05/realizowanie-celow-%e2%80%93-talent-czy-umiejetnosc/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 12 May 2009 00:14:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[cierpliwość]]></category>

		<category><![CDATA[dobra pamięć]]></category>

		<category><![CDATA[dokładność]]></category>

		<category><![CDATA[odpowiedzialność]]></category>

		<category><![CDATA[realizowanie celów]]></category>

		<category><![CDATA[silna wola]]></category>

		<category><![CDATA[sumienność]]></category>

		<category><![CDATA[talent]]></category>

		<category><![CDATA[umiejętność]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=203</guid>
		<description><![CDATA[Michał Mietliński z PowerBloga gościnnie pisze o tym, jakie cechy sprzyjają realizacji celów oraz jak je wypracować. Czy realizacja celów jest talentem, założonym z góry, czy może umiejętnością, którą można wykształcić?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2009/05/realizowanie-celow-%e2%80%93-talent-czy-umiejetnosc/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Bruce Lee - filozof</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2009/03/bruce-lee-filozof/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2009/03/bruce-lee-filozof/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Mar 2009 11:55:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[Biznes]]></category>

		<category><![CDATA[bruce lee]]></category>

		<category><![CDATA[ekoenomia]]></category>

		<category><![CDATA[film]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=174</guid>
		<description><![CDATA[Niewiele osób wie, kim tak na prawdę był Bruce Lee oraz jaką filozofią się kierował w życiu. Zapewne większość osób kojarzy go z Wejściem Smoka i śmiercią w młodym wieku z powodu przedawkowania narkotyków. Jednak prawda jest o wiele głębsza i może dać nam przykład tego, ile można osiągnąć dzięki żelaznej sile woli.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2009/03/bruce-lee-filozof/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Czy studia z zarządzania pomogą mi zostać menedżerem?</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2009/01/czy-studia-z-zarzadzania-pomoga-mi-zostac-menedzerem/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2009/01/czy-studia-z-zarzadzania-pomoga-mi-zostac-menedzerem/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 10 Jan 2009 22:49:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[Podstawy zarządzania]]></category>

		<category><![CDATA[Biznes]]></category>

		<category><![CDATA[jak zostać managerem]]></category>

		<category><![CDATA[jak zostać menedżerem]]></category>

		<category><![CDATA[manadżer]]></category>

		<category><![CDATA[manager]]></category>

		<category><![CDATA[menadżer]]></category>

		<category><![CDATA[menager]]></category>

		<category><![CDATA[menedżer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=97</guid>
		<description><![CDATA[Analiza różnych rodzajów edukacji oraz ich wpływ na szanse zostania menedżerem. Wejdź i dowiedz się, co dają studia i jak przekłada się to na Twoje szanse w karierze. Oprócz tego obalam kilka mitów związanych z tym zawodem.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2009/01/czy-studia-z-zarzadzania-pomoga-mi-zostac-menedzerem/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>10 największych błędów managera</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2008/12/10-najwiekszych-bledow-managera/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2008/12/10-najwiekszych-bledow-managera/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 07 Dec 2008 15:33:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[manager]]></category>

		<category><![CDATA[problemy zarządzania]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=88</guid>
		<description><![CDATA[Managerowie popełniają mnóstwo błędów. Niektóre z nich są mało znaczące, inne mogą spowodować koniec kariery. Dowiedz się jakie są największe błędy managerów, wyciągnij wnioski i idź zdobywać świat.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2008/12/10-najwiekszych-bledow-managera/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Styl autorytarny kontra styl demokratyczny</title>
		<link>http://www.topmenedzer.pl/2008/11/styl-autorytarny-kontra-styl-demokratyczny/</link>
		<comments>http://www.topmenedzer.pl/2008/11/styl-autorytarny-kontra-styl-demokratyczny/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 12:05:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michał Ksiądzyna</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Osobowość menedżera]]></category>

		<category><![CDATA[menedżer]]></category>

		<category><![CDATA[style zarządzania]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.topmenedzer.pl/?p=58</guid>
		<description><![CDATA[Jako początkujący menedżer, odnosiłem wrażenie, że styl demokratyczny jest czymś lepszym niż autokratyczny. W końcu żyjemy w społeczeństwie, w którym wyznawane są wartości demokratyczne, każdy ma prawdo decydować o swoim losie, chodzimy na wybory, a ogólna swoboda jednostki daje nam poczucie wolności. Dopiero w późniejszym okresie, po kilku porażkach odkryłem, że zupełnie sie spełniam się w roli menedżera demokratycznego. Co było głównym powodem? Podwładni! Tak, właśnie oni oczekiwali więcej autorytaryzmu. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.topmenedzer.pl/2008/11/styl-autorytarny-kontra-styl-demokratyczny/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Dynamic page generated in 32.431 seconds. -->
<!-- Cached page generated by WP-Super-Cache on 2010-03-12 03:51:40 -->
