Dobór partnera biznesowego

4

Są ludzie, z którymi można przenosić góry, zdobywać niezdobyte szczyty, zarabiać więcej niż jest się w stanie policzyć. Są też tacy, którzy ściągną Cię na samo dno, sprowadzą kłopoty, spowodują, że Ci się wszystkiego odechce, a na koniec zostawią samego. W swoim życiu spotkałem i jednych i drugich. Napiszę jak ich rozpoznać i jak przyciągać [...]

Zajmuję się doradztwem w zakresie biznesu i marketingu w internecie. Chcesz wiedzieć więcej? Kliknij

Są ludzie, z którymi można przenosić góry, zdobywać niezdobyte szczyty, zarabiać więcej niż jest się w stanie policzyć. Są też tacy, którzy ściągną Cię na samo dno, sprowadzą kłopoty, spowodują, że Ci się wszystkiego odechce, a na koniec zostawią samego. W swoim życiu spotkałem i jednych i drugich. Napiszę jak ich rozpoznać i jak przyciągać do siebie właściwych, a odpychać tych drugich.

Człowiek, z którym warto robić interesy

1. Jest ambitny

Ludzie ambitni stawiają sobie bliskie i odległe cele. Co więcej – osiągają w życiu wiele. Nawet jeśli ktoś w tej chwili nie jest ‘kimś’, to jeśli jest ambitny – bardzo prawdopodobne, że daleko zajdzie.

2. Jest pozytywnie nastawiony do innych

Ludzie pozytywni powodują, że inni też się częściej uśmiechają. A radość w życiu i w pracy to mniejsze zmęczenie, większa motywacja i mówiąc wprost – przyjemność z pracy z takim człowiekiem.

3. Pomaga współpracownikom

Ludzie, którzy pomagają mniej kompetentnym i/lub potrzebującym sami otrzymują więcej pomocy i sympatii. Są też bardziej szanowani i poważani. Kto nie chciałby się zadawać z taką osobą?

4. Dzieli się wiedzą i pomysłami

Sprawa kluczowa. Z wiedzą i pomysłami jest tak: mam pomysł, którym podzielę się z kolegą. Teraz ja mam pomysł i on ma pomysł. Czasami kolega jeszcze coś doda do tego pomysłu i teraz razem mamy lepszy pomysł. Prosta zasada, na której opiera się rozwój własny i ludzi dookoła.

5. Efektywnie i szybko się uczy

Dobry partner biznesowy szybko przystosowuje się do nowych warunków. Stale nabywa nowe umiejętności i poszerza wiedzę. Dzięki temu z każdym dniem staje się jeszcze lepszym partnerem biznesowym.

6. Posiada wysokie standardy moralne

Po pierwsze – będzie się zachowywać fair wobec nas, fair wobec innych współpracowników i co ważne, będzie pilnować nas, abyśmy nie postępowali niewłaściwie. W długim okresie to daje bardzo dobre efekty z zaufaniem na czele.

7. Ma doświadczenie w tym co chce robić lub przynajmniej ogóle doświadczenie w biznesie

Niedoświadczony partner musi sobie obić jeszcze tyłek w biznesie. Jeśli będziemy z nim współpracować – nam też się oberwie. Za to ten już lekko obtłuczony, za to wzmocniony – jest doskonałym partnerem biznesowym. Dzięki niemu ominiemy sporo raf i skał o które nasz biznes mógłby się rozbić.

8. Potrafi innych zarazić wizją

Dobry partner biznesowy ma wizję przyszłości i potrafi nią zarażać innych. Jeśli macie wspólną wizję – to już dwóch ludzi zarażających nią innych. Z taką siłą trzeba się liczyć.

9. Nie pcha się tam gdzie się nie nadaje lub tam gdzie go nie chcą

Wie gdzie są jego silne strony i słabości. Nie pcha się w obszary, w których są lepsi. Nie próbuje też z nikim robić biznesu na siłę – wie, że z tego byłoby więcej problemów niż korzyści.

10. Jest ciekawy świata i stale poszerza horyzonty

Tzw. obycie, czy też mądrość życiowa nie biorą się znikąd. Dobry partner biznesowy uczy się świata i nie ogranicza się tylko do swojej działki, swojego biznesu, swojej branży czy w ogóle do samego biznesu. Jest całościowo wartościowym człowiekiem, także prywatnie.

11. Nie żyje tylko pracą

Partner, który się zapracowuje na śmierć – nie ma nic gorszego. Raz, że szkodzi sobie, bo działając stale na 100%, jest coraz mniej efektywny. Dwa – wymusza na nas podobne nakłady czasu i energii. Za to taki, który potrafi cieszyć się życiem może być także przyjacielem prywatnie, nie tylko w biznesie.

12. Jest pracowity

Nie wystarczą ambicje i marzenia. Trzeba zakasać rękawy i wziąć się do roboty. Dobry partner biznesowy nie boi się żadnej roboty.

Dobry partner biznesowy nie musi posiadać wszystkich tych cech. Czasami wystarczy, że posiada chociaż kilka i ma perspektywy na kolejne. Pamiętajcie, że w ludzi warto inwestować – swój czas, energię i zasoby. Czysto egoistycznie – daje to największy zwrot z inwestycji w przypadku sukcesu.

Człowiek z którym nie warto robić interesów

Mógłbym zwyczajnie napisać, że to przeciwieństwo powyższego. Nie podaruję sobie jednak opisania wszystkich negatywnych cech w szczegółach.

1. Nie jest ambitny

Wyobraź sobie człowieka, którego w zupełności zadowala aktualny stan i dąży tylko do obrony tego, co już zdobył (a pewnie niewiele tego jest). Chcesz się przyłączyć do oblężonej twierdzy, gdzie dojada się ostatnie konie, czy też wyruszyć na podboje nieznanych krain?

2. Jest negatywny

Marudzi, zrzędzi, nie lubi ludzi. Powoduje, że na samą myśl o kontakcie z nim robi Ci się niedobrze. Obniża morale, nigdy nie wspiera. Wystrzegaj się takich ludzi w biznesie jak ognia.

3. Dba tylko o swój interes

Jeśli dba tylko o swój tyłek, to może zwyczajnie nie jest graczem zespołowym i lepiej, żeby robił biznes sam. Po co na siłę go zmuszać do współpracy? I tak zostawi nas na lodzie, kiedy będzie to dla niego wygodne.

4. Jest nieufny i nie dzieli się wiedzą ani pomysłami

Współpraca oparta jest na zaufaniu. Jeśli Twój partner nie może Ci powierzyć chociażby drobnych pomysłów, nigdy nie podpowiada jak coś można zrobić lepiej, może niech robi biznes z innymi, jemu podobnymi. Raczej wiele nie osiągną.

5. Nie lubi się uczyć i jest mało wydajny intelektualnie

W biznesie bardziej od siły mięśni liczy się sprawność mózgu. Kto stoi w miejscu, ten się cofa. A kto się cofa, ten nie może wygrać. Chcesz być w drożynie, która wygrywa czy tej, która przegrywa?

6. Jest skrajnym oportunistą

Wykorzystuje nadarzające się okazje bez względu na kontekst. Prędzej czy później Cię wyroluje. Nie rób z takimi ludźmi biznesu.

7. Nie ma doświadczenia

Póki go nie zdobędzie, jest bardzo prawdopodobne, że będzie miał podejście – ja wiem najlepiej, oni się nie znają. A do tego nie będzie wiedział praktycznie nic i wpakuje się na niejedną rafę. Jesteś pewien, że chcesz wsiadać na ten statek?

8. Nie potrafi przekonać innych do niczego

Nawet jeśli ma super pomysły, pozwala aby inni decydowali za niego o tym, co będzie realizowane. Partner – chorągiewka to zmora dla biznesu. Nie wiadomo dokąd podryfuje.

9. Pcha się tam gdzie się nie nadaje lub tam gdzie go nie chcą

Osobiście nie cierpię, kiedy ktoś udaje, że się zna na czymś, na czym się nie zna. I jeszcze chce przekonać drugą stronę o tym, że się myli. To już nie jest brak kompetencji, to zwykła głupota i brak szacunku do drugiej strony.

10. Ma klapki na oczach

Poza wybraną dziedziną świat dla niego nie istnieje. Nawet jeśli wiele osiągnie, to tylko w jednej dziedzinie, w innych pozostając kaleką. Może i dałoby się tak współpracować z kimś, kto jest super-specjalistą. Jeśli jednak mówimy o poważnym biznesie – tu trzeba być multispecjalistą.

11. Niereformowalny pracoholik

Może i dużo pracuje – pytanie jak efektywnie? Jak mądrze pracuje? W pewnym momencie zaniedbane inne sfery życia dadzą o sobie znać. I zaczną się problemy. Duże problemy.

12. Jest leniwy

Dla mnie – dyskwalifikacja. Jeśli komuś nie chce się pracować, niech robi to na jakiejś ciepłej posadce, z dala ode mnie. Lenie nigdy nie są materiałem na dobrego partnera biznesowego.

W przypadku zauważenia którejkolwiek z powyższych cech u potencjalnego partnera biznesowego, powinno Ci się zapalić czerwone światełko ostrzegawcze. Dobrze się zastanów, czy osoba z która chcesz robić biznes to na pewno właściwy wybór. W trakcie współpracy te cechy dadzą o sobie znać i sprawią Ci niejeden problem. Warto wziąć też poprawkę na to, czy partner jest w stanie poradzić sobie ze swoim minusem – np. jeśli szybko się uczy, ale nie ma doświadczenia, może jednak szybko je zdobędzie?

Jak być magnesem na dobrych partnerów biznesowych?

To proste. Sam musisz być dobrym partnerem biznesowym. Podobni do siebie ludzie mają tendencję do ‘wpadania na siebie’. Wystarczy tylko, że wyjdziesz do ludzi.

Jak odpychać od siebie złych partnerów biznesowych?

Tu napiszę trochę więcej. Zawsze dokładnie wybadaj daną osobę przed spotkaniem. Później wybadaj ją w trakcie kilku rozmów – kim jest, co sobą reprezentuje, w co wierzy i co chce w życiu robić. To podstawy.

Możesz też zrobić wywiad środowiskowy i zapytać współpracowników, pracowników, znajomych potencjalnego partnera o zdanie.

W każdym bądź razie, musisz być stale czujny i jeśli zapali Ci się światełko ostrzegawcze – dobrze przemyśl współpracę z tym człowiekiem. Jeśli nie zapali Ci się ani razu – albo masz słaby system ostrzegawczy, albo trafiłeś na ideał. Jak myślisz, co jest bardziej prawdopodobne? W takim wypadku bądź podwójnie ostrożny.

Jeśli masz powody do obaw przed współpracą – albo porządnie się zabezpiecz na najbardziej prawdopodobne wypadki, albo daruj sobie. Ze współpracy z niewłaściwymi ludźmi jest więcej szkody niż pożytku. Dużo więcej szkody.

Mam świadomość, że ta lista może nie wyczerpywać tematu. Dlatego, drogi czytelniku, jeśli masz jeszcze coś do dodania – zostaw komentarz pod artykułem.



4 Komentarzy

  1. A według Ciebie? Jaki jest idealny partner biznesowy? Może chciałbyś coś dodać? Może uważasz, że nie wszędzie mam rację? Podziel się swoim zdaniem.

    [Odpowiedz]

  2. Oprócz tego wszystkiego o czym napisałeś wydaje mi się, że tacy partnerzy powinni się uzupełniać. Każdy robi coś dobrze, a cos innego gorzej. Każdy ma swoją działkę i tak samo jak buduje się zespół – dobiera się ludzi aby uzupełniali sie kompetencjami tak samo wydaje mi się powinni dobierać się partnerzy.

    [Odpowiedz]

  3. Łukasz pisze:

    Dodał bym do tego jeszcze :

    Dobry partner biznesowy posiada swoje pasje i ciągle je rozwija , powinien uprawiać sporty a najlepiej biegać :) .

    Ludzie którzy uprawiają sport regularnie np bieganie
    Potrafią sami siebie mobilizować do działania
    maja swoją pasję czas na odprężenie
    Przez co stają się bardziej kreatywni w działaniu.

    Warto również wybrać partnera który myśli kreatywnie, nie schematycznie .

    Pozdrawiam
    Łukasz W.

    [Odpowiedz]

  4. Marcin Szpak pisze:

    Kiedyś gdzieś przeczytałem że jeżeli dwóch partnerów biznesowych zawsze się ze sobą zgadza to oznacza, że jeden z nich jest niepotrzebny.

    Uważam, że dużo w tym racji. Dla mnie idealny partner biznesowy to człowiek z którym doskonale rapprortuje jednak na tyle różny by mieć inne, ciekawe podejście do rzeczywistości. Gdybyśmy oboje widzieli świat tak samo to zawsze „przegapialibyśmy” te same często innowacyjne i ciekawe rzeczy.

    [Odpowiedz]

Zostaw Komentarz