Wiele osób posiada swoje pomysły na biznes. Jednym marzy się nowa nasza-klasa, innym Facebook, jeszcze innym kawiarenka w rynku Wrocławia. Po spektakularnych sukcesach młodych ludzi bez doświadczenia i kapitału, wiele osób uwierzyło w swoje możliwości i chce być nowym Zuckerbergiem czy Popowieczem. Jest tylko jeden problem – nie wiedzą jak się do tego zabrać. Zobaczmy jak długa i wyboista droga prowadzi od pomysłu do jego realizacji.

Mam pomysł

Masz pomysł … co teraz? Sam pomysł to np. wspomniana kawiarenka na Wrocławskim Rynku. Pomysł musisz dopracowywać, rozbudowywać. Zacznij zastanawiać się, co będzie Ci potrzebne do jego realizacji, jak chcesz aby Twoja firma wyglądała dla przykładu za rok, za dwa, za pięć. Następnie spisuj wszystko – od drobnych pomysłów dotyczących logo, przez sposoby na pokonanie konkurencji.

Skoro już jesteśmy przy tym temacie. Nie bój się konkurencji. To, że ktoś zrobi lub zrobił identyczny biznes, nic jeszcze nie oznacza. Nadal możesz zrealizować swoje marzenia. Są różne sektory, o których napiszę w innym artykule, ale nie wszystkie są typu „pierwszy jest najlepszy”, w praktyce jest ich niewiele.

Kiedy Twój pomysł będzie już wystarczająco dobrze opracowany, choć nie musi być na 100%, możesz przejść do poważniejszych analiz. Dla niektórych może się do wydawać nudne, inni będą mieli opory przed czymś nowym, ale dobre analizy dają bardzo dużo cennych informacji i znacząco zwiększają Twoje szanse na sukces.

Analizy

Przede wszystkim na początku zbadaj otoczenie – pomocna będzie analiza PEST.

Następnie określ swoją siłę przetargową przy pomocy analizy pięciu sił Michaela Portera.

W końcu na podstawie tych informacji przeprowadź analizę SWOT.

Możesz oczywiście przeprowadzać także inne analizy, choć dobrze przeprowadzone powyższe trzy, w podanej kolejności, powinny zdecydowanie wystarczyć.

Biznesplan

Mając analizy, możesz zamieścić je w biznesplanie, co będzie punktem wyjścia do sprecyzowania grupy docelowej, określenia jakie badania będą potrzebne, opracowania oferty oraz planu promocji. Marketing to kręgosłup Twojej firmy – bez niego nie możesz stanąć na nogach, a co dopiero prężnie działać. Później przyjdzie czas na określenie zapotrzebowania kadrowego, rozpisania planu finansowego, czy nawet planu projektu. Na każdym etapie sprawdzaj i koryguj odpowiednie informacje, które wcześniej wprowadziłeś.

Inwestorzy

Posiadając biznesplan, możliwe, że rozpoczniesz poszukiwania inwestora. Zapewne zastanawiasz się, czy wszystkim pokazywać swój cenny dokument, w który włożyłeś tyle wysiłku. Otóż zasada jest prosta – powinieneś zachować informacje o kluczowych przewagach konkurencyjnych i udostępniać je dopiero po podpisaniu stosownej umowy o zachowaniu poufności. Odnośnie pozostałych informacji, musisz się zdecydować – czy chcesz zwiększać szanse na pozyskanie inwestora i wsparcia, poprzez nie ukrywanie tego, czym się będziesz zajmować, czy zachowasz to dla garstki wybranych. W każdym bądź razie jest to wymiana szansa za ryzyko, przy czym ryzyko bywa w tym przypadku, często mocno przeceniane przez osoby po raz pierwszy zakładające firmę. Inwestor będzie przede wszystkim zainteresowany tym, ile będzie w stanie zarobić na danej inwestycji i ile kapitału będzie musiał na nią przeznaczyć – warto o tym pamiętać.

Zakładanie firmy

Kiedy już będziesz posiadał biznesplan, jeszcze niekoniecznie inwestora, warto pomyśleć tym, jak założyć firmę firmy. O tym, co możesz zrobić, zanim założysz swoją upragnioną działalność, która ma przynieść Ci sławę i bogactwo, czego życzę, możesz przeczytać w innym artykule – jak założyć firmę.

Przeczytaj też:

Jak zostać menedżerem?

Polskie start-up’y

Wolność finansowa